A crescente necessidade de suprimentos médicos, como máscaras, ventiladores e produtos farmacêuticos, sobrecarregou muitos países desenvolvidos. Além de ser lento em responder, uma das principais razões para a falta de suprimentos médicos é que vivemos em um mundo impulsionado por cadeias de suprimentos internacionais e modelos de entrega pontual que entregam mercadorias o mais próximo possível de quando o comprador as deseja . Cerca de 80% dos ingredientes farmacêuticos ativos da América são produzidos no exterior, deixando os Estados Unidos vulneráveis ​​durante uma crise que restringe os fluxos comerciais e aumenta as tensões comerciais existentes. Como resultado, o setor de assistência médica está mal equipado, as empresas lutam para importar materiais essenciais, a economia está sofrendo e os consumidores estão sofrendo um atraso na disponibilidade de seus produtos.

Tensões globais em ascensão

Naturalmente, políticos e economistas começaram a reavaliar os riscos de continuar com um sistema globalizado após a pandemia. Nos Estados Unidos, os formuladores de políticas levantaram preocupações sobre a dependência de outros países para suprimentos médicos e tecnológicos cruciais. Especialmente quando as tensões com a China, o segundo maior exportador para os Estados Unidos, estão crescendo, é preocupante a ideia de que uma crise como essa – ou uma decisão da liderança chinesa – possa interromper o fluxo de recursos essenciais à nossa saúde. Por outro lado, é provável que as autoridades chinesas questionem a dependência econômica de seu país das exportações para um país cada vez mais antipático.

Por mais fortes que sejam esses argumentos, e por mais que se encaixem em um mundo que aparentemente se inclina mais a medidas protecionistas, a noção de repúdio (retorno das capacidades de fabricação à sua nação) não vai acontecer.

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Globalização do século XXI

Nossa forma atual de globalização não é a mesma que você encontraria no século 19 ou 20, quando os estados simplesmente trocavam certos bens e recursos entre si. Agora é um sistema econômico no qual linhas de produção inteiras vão e voltam entre uma multidão de países. Isso tem duas implicações importantes.

Em primeiro lugar, as empresas multinacionais têm redes de produção delicadas em uma infinidade de países que são difíceis de desembaraçar. Por exemplo, considere a produção da Apple de seu iPhone recente. Esses produtos foram projetados na Califórnia e montados na China. No entanto, eles não são fabricados na China. Antes de ir para Shenzhen, China, as empresas dos EUA fabricam o controlador da tela de toque, a memória flash e o controlador de áudio; uma empresa italiana fabrica os componentes de gerenciamento de energia; uma empresa sul-coreana fabrica a memória e o processador de aplicativos; uma empresa japonesa cria os componentes Bluetooth e WiFi; uma empresa alemã fabrica os componentes da rede telefônica; uma empresa de Taiwan produz acelerômetros e giroscópio; e vários outros países asiáticos, europeus e do Oriente Médio fornecem as peças adicionais. Então, em Shenzhen, os iPhones são montados por uma fábrica de propriedade de Taiwan antes de serem enviados para seus destinos. Esse complexo sistema de organizações, pessoas, atividades, informações e recursos torna a produção do iPhone uma atividade transnacional na qual muitos países e empresas têm interesse.

Nos Estados Unidos e em outros lugares, as forças de mercado que favorecem as cadeias de suprimentos globais continuarão a existir e não serão restringidas por preocupações políticas.

De fato, um grande número de produtos exportados da China não é de propriedade de empresas chinesas ou de seu governo. As empresas estrangeiras detêm cerca de 43% do total das exportações chinesas e 90% das exportações de alta tecnologia, de acordo com o livro de Thomas J. Christensen, The China Challenge. Esses altos índices significam que a China também tem interesse em manter o atual sistema globalizado em funcionamento, pois é o ponto de montagem de produtos de muitas empresas ocidentais e asiáticas que são atraídas pelos menores custos de produção da China.

As forças políticas e econômicas

Em segundo lugar, as fundações econômicas e políticas dos Estados Unidos, China e do resto do mundo não facilitam essa mudança isolacionista na economia internacional. O governo dos EUA tem pouca influência no lado operacional de suas empresas. Até agora, mesmo com a retórica isolacionista do presidente Trump, muitas empresas dos EUA acharam difícil ou pouco atraente mudar sua produção de volta para os Estados Unidos da China. De fato, a Apple transferiu a fabricação de seu novo computador Mac Pro para a China a partir dos Estados Unidos.

Essas mudanças são devidas aos menores custos de produção que os fabricantes e montadores chineses podem oferecer. Como as empresas americanas precisam competir com empresas locais de outros países, elas não tomarão decisões que aumentem seus custos, o que aumentaria seus preços e os tornaria menos competitivos globalmente. Nos Estados Unidos e em outros lugares, as forças de mercado que favorecem as cadeias de suprimentos globais continuarão a existir e não serão restringidas por preocupações políticas.

Na China, a questão é muito mais direta. Sua liderança se baseou no crescimento econômico por sua legitimidade como um sistema centralizado, autocrático e de partido único. Como a economia da China depende fortemente do comércio – e especialmente da produção de bens de empresas estrangeiras -, prefere não se dissociar em direção a um sistema menos globalizado, no qual corre o risco de perder grande parte de sua atividade econômica.

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Passivos e alternativas

Se uma pandemia pode encerrar completamente nossas cadeias de suprimentos e deixar os países vulneráveis ​​sem os recursos necessários para combater a doença e manter suas economias, há motivos de preocupação. No entanto, a dissociação de um mundo globalizado provavelmente não será a solução por causa de suas implicações duradouras e prejudiciais para o comércio internacional.

A crise do coronavírus funcionará como um aviso de que essas catástrofes podem realmente acontecer e que, portanto, precisamos estar melhor preparados global e domesticamente.

Em vez disso, as empresas vão superar o problema aumentando os estoques de recursos essenciais, adicionando suprimentos de backup mais abundantes e trabalhando com uma infinidade de fornecedores. Eles também criarão planos e procedimentos para trabalhar com fornecedores e fabricantes locais em caso de emergências.

Além disso, as pessoas apontaram a responsabilidade de um mundo globalizado, pois ajudou a espalhar a pandemia de coronavírus. Inegavelmente, o nível atual de viagens globais facilitou a rápida disseminação da doença em todo o mundo. No entanto, as pandemias existiam muito antes da globalização moderna. A resposta a essa nova preocupação transfronteiriça não será se afastar de um mundo interconectado, mas sim adotar novos tipos de medidas de segurança em locais como aeroportos, portos, prédios públicos e cidades densas, para ajudar a impedir a propagação de doenças contagiosas.

Sem volta

A globalização não precisa mudar drasticamente para atender a essas necessidades. Concedido, haverá mudanças nas cadeias de suprimentos para acomodar questões de segurança e a idéia de entrega pontual será fortemente reavaliada. Essa crise acelerará as tendências e mudanças que já estavam ocorrendo, como a reavaliação das cadeias de suprimentos e as crescentes tensões comerciais, em vez de causar pontos de inflexão, como a remodelação ou a dissociação completa das cadeias de suprimentos. A crise do coronavírus funcionará como um aviso de que essas catástrofes podem realmente acontecer e que, portanto, precisamos estar melhor preparados global e domesticamente. Procure o fortalecimento das cadeias de suprimentos, a ampliação dos fornecedores e o armazenamento de recursos críticos, em vez do recuo da globalização.

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